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今年以来，工商银行江西赣州开发区支行从改善网点服务情况、塑造员工职业形象、规范员工服务流程、强化网点服务治理等多个方面入手，争创服务标杆示范网点，以此为契机提升服务质量。提高认识。
对辖内营业网点举行情况摸底，择优申报网点到场建立，并建立运动专项督导小组，明确小组成员分工，制定各阶段组织推动细则，报送推广事情摆设及其完成情况。同时增强标杆网点卖力人培训，联合自身网点的现状，开展学习讨论，形成齐抓共创标杆网点的协力。
改善情况。标杆建立网点规范设置无障碍通道或无障碍求助电话、爱心窗口、小额绿色通道、便民服务区等。同时制定完善更为规范的服务流程，实现窗口资源灵活调配。相互促进。
以标杆网点为示范样板，组织员工向标杆网点看齐，掀起“学标杆、赶标杆、超标杆、争标杆”的热潮。并实时总结标杆网点履历、建立希望和成效，由点到面的深入推动标杆网点推广事情，进一步发挥标杆网点典型引路的作用，进而动员营业网点整体服务水平的配合提升。
总结创新。对标杆网点的建立事情举行定期监测，通过系统对标杆网点的现场服务规范化水平实行监测，实时对员工服务规范举行纠偏，以促进相互借鉴，配合提高。
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